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RH en PME : par où commencer quand tout est prioritaire ?
Gérer les RH dans une PME de 20, 50 ou 150 salariés n’est jamais simple. A ce niveau d’effectifs, la fonction RH peut être isolée, sous-dimensionnée et submergée par des urgences permanentes : paies, recrutement, absences, obligations légales, management… et souvent, tout semble prioritaire.
Alors, par où commencer quand tout paraît prioritaire ?
Comment structurer ses priorités RH sans perdre de vue l’essentiel ?